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在创新中坚守中医药文化的传承

国学新闻| 中医中药

2018-7-5 22:28| 發佈者: 医馆界| 查看: 1872| 評論: 0

摘要: 『在创新的同时,不要忘记对传统文化,对传统工艺的传承与保护。在中医药传承这方面,我们不缺乏现代化的设备和工艺,缺乏的是完整传承中医药文化的匠人精神。』 ... ...
声明 / 聲明 医学内容仅供参考,不能视作专业意见。网上任何关于疾病的建议都不能替代执业医师的当面诊断。
醫學內容僅供參考,不能視作專業意見。網上任何關於疾病的建議都不能替代執業醫師的當面診斷。

『在创新的同时,不要忘记对传统文化,对传统工艺的传承与保护。在中医药传承这方面,我们不缺乏现代化的设备和工艺,缺乏的是完整传承中医药文化的匠人精神。』

我做了18年的电视传媒人,我以前是在深圳广电工作,从事过摄像师、主持人、导演,也做过制片人,在传媒上有丰富的验,但在医疗方面,对三年前的我来说,我的经验是0。

2015年,我建立了深圳的把脉有限公司,开始了中医药的探索,2017年我在成都创立了一个新中医品——泰生堂。

在中医互联网化做出的探索

医生的诊疗端:

医生下载诊疗端之后,可以自由地确定自己的接诊时间、接诊、地点,接诊数量,以及诊金水平。在接诊的过程当中,医生只要掏出手机,就可以把电病历,处方等等开具出来,然后这张处方会飞到中央药房,中央药房为患者进行配药,最后把药传送到患者的家中来。

病人的就诊断:

这种做法对患者来说有几个好处:第一,免去了去医院进行就诊排队挂号等等一系列问题,患者只需要在预约的时间,在预约的地点,赶到那个地点就可以接受医生的医疗服务;第二,患者还可以通过医生的检索系统来预约适合的医生来进行就诊。

深圳一共有1200名注册医师,在短短两个月之内,我们就签约了五百名中医,也就是说两个月内把深圳一半的医生给签了。

在这个平,我希望能够把医生的产品不断进行孵化、包装,最后开发出来;另外在互联网方面,这个平台可以成为中医药大数据的平台,将来硬件上的使用,和大数据库进行对接的时候,这个平台可以承载这样的数据库。

最后我还希望把脉成为一个产品开发平台,可以孵化研发出一系列的中医药文化相关的产品,我们在深圳进行了一些初步的尝试,取得了一些成绩,证明了模式的可行性。

在成都开泰生堂的原因

首先,承载着我的中医梦想,作为一个媒体人我们有责任和义务,把中医传承下来,让更多的人了解、享用它;

第二,我一直希望打造一个中医人的『经纪人模式』。

医师擅长的是看病,现在很多医师会成立自己个人的诊所、个人的工作室,但会发现医生去成立这个工作室,其实他是做了一件自己不擅长的事情。

当一个医生自己去做诊所的时候他面临的全部是经营的问题,包括选址,装修,人员招聘培训,管理,药品的进销存,质量把控,他往往耗费了医生最主要的精力,这对医生特别是好医生来说,其实是对他精力的一种极大的浪费。

怎么去帮助医生成立自己个人的工作室或者诊所?

我的想法是,我们去做医生的经纪人。医生专注于看病,跟看病没关的事情交给我们来做,我们为医生做服务——比如:管理医患关系、建立医患之间的粉丝群、医生品牌形象的包装和推广,等等一系列工作。

同时做医生的后备团队。我们帮医生打造他的梯队建设。给医生提供这样药品的服务。只要医生想要用到哪种药,无论这个药在天涯海角,只要它在这个世界上,我们团队一定给医生找到这种药,方便医生的就诊;

第三,让患者有更加直的就医体验。

在深圳做的时候,我发现了一个很大的问题,当时的中央药房设置在一个厂区里面,它是不对开放的,患者无法了解情况。在我进入这个行业里,觉得做这一行业必须凭良心做好药,我们送达患者手下的药,往往已经是煎好的药液。患者无法直观感知我们药品质量的优势。

那我怎么让患者相信我做的是好药呢?所以要让患者跟我们有更多的互动,这个是我一直想要解决的问题,所以这也是为什么我在成都开设泰生堂的一个原因。我希望以这样的一种形式和患者建立一种互动和联系。

第四,最重要的一点,我们必须要怀着一颗虔诚之心,怀着恭敬之心去学习,去继承,去发扬我们的中医药文化。

中医药文化是我们东方文化当中最伟大的一个宝库,但是现在中医药面临着最大的冲击——西方文化代表的西医文化。

大家在西医当道的当下,如何让国人重新认知我们老祖宗留下来的宝贵财富,如何让这个财富留在我们自己手里,这个是需要我们必须共同重视的问题,比如日本人在中医药世界市场上已经全面超越我们中国。也就是我们还在吵中医药是否有效问题的时候,日本人已经把中医药做到了全世界!

需要我们重视的问题

平安和日本津村共同创立了平安津村有限公司,日本津村汉方药,占据了日本70%到80的市场,世界市场的85%,日本人的中医药占据了世界上80%的市场,日本人在我们国家拥有的中医药的专利达到了505项,美国有485项,韩国有207项,德国165项。日本人在世界范围内全面占领中医药市场。

香港曾经被西方殖民者统治了一百年的历,但香港却是全中国里面,最认可中医药文化的地方。我到香港做了一个市调,香港600万人口,就有7000多人注册了中医师,香港有一家叫做上的商铺, 遍布整个香港的大街小巷,卖着高端的滋补药材,很多大陆人翻山越岭,跋山涉水到香港,就是去楼上买滋补药材。我发现它里面所有的中药材都来自我们大陆,和日本津村制药一样,都来自我们大陆。

为什么国内的消费者不远万里到香港、日本买中医药材呢?因为我们的消费者认为他们的药好!更加地道!那他们是如何进行中药材的管理呢?他们没有我们现在采取的『唯成分论』,

他们对于中医药的管理方法,有一个共同的认知——就是重视传承,用我们老祖宗的方法来管理中医药的质量。

第一个他们选的是中国老祖宗的办法来管理药材,第二个是准确的用药的部位,第三个是足够的生长年份,第四个是合适的采摘季节,最后一个尊古的炮制方法。

日本人做生药很厉害,他们在选择品质方面有严格的标准,但是在炮制方法,日本人做不到,因为他们还没有偷到,如果我们想要在中药饮片上去反超,重新夺回我们的阵地,必须在中药的炮制文化方面去做事情。只有这样我们才能够重新夺回中医药在世界范围内的大旗!

我们应该怎么做

虽然我是从互联网行业切入中医行业的,但我想要强调的是,在创新的同时,不要忘记对传统文化,对传统工艺的传承与保护!

一、深度挖掘整理中医药文化传承

二、恢复中药饮片古法炮制。

三、重点保护各家各堂的特色特色产品,鼓励依古炮制,尊古制剂。

四、建立完整的中药炮制文化法规保护知识产权

在中医药传承这方面,我们不缺乏现代化的设备和工艺,缺乏的是完整传承中医药文化的匠人精神!希望中医界的同仁们能够一起努力,让我们的东方文明能够重新璀璨发光!

I版权声明

本文根据作者在『医馆界西南论』的演讲内容整理而成,内容有删减,已经本人核实,版权归权利人所有,转载需授权。


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